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文/徐揚(yáng)東 北京分公司
不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中。做投資有時(shí)容易陷入項(xiàng)目的某些所謂投資價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)中，不 妨嘗試即使身陷其中，也要彷佛置身事外。創(chuàng)投的風(fēng)險(xiǎn)與收益，有時(shí)候就在一念差異之間。以下為本人平時(shí)關(guān)于創(chuàng)投、關(guān)于企業(yè)的一些零思碎想記錄，愿與同事、同行交流。
2010-12-21 13:35
話(huà)說(shuō)投資機(jī)構(gòu)一旦投了某家企業(yè)，特別是民企，最為擔(dān)心的事情之一將是企業(yè)老板出現(xiàn)意外什么的。就我們而言，更偏愛(ài)作風(fēng)穩(wěn)健一些的企業(yè)家。今年有一個(gè)項(xiàng)目，由于我們判斷老總賭性太強(qiáng)，而沒(méi)有進(jìn)行投資。一位民營(yíng)企業(yè)老總告訴我：不碰股票期貨，開(kāi)車(chē)非常小心，盡量不坐飛機(jī)，不去東莞“出差”等等。我們覺(jué)得很好。
2010-12-20 22:41
一位企業(yè)老總大哥的教益（續(xù)）：對(duì)跟著自己打江山的兄弟們一定要有所交代，自己賺到了很多票子、房子、車(chē)子的時(shí)候，多看看兄弟們有多少票子、房子、車(chē)子。新加盟的兄弟要來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，跟著企業(yè)一起成長(zhǎng)、幫助企業(yè)更好的成長(zhǎng)，腳踏實(shí)地、獨(dú)當(dāng)一面。
2010-12-14 20:59
一位企業(yè)老總大哥的教益（續(xù)）：不要告訴我你需要資源、需要人手，請(qǐng)告訴我你需要什么資源、多少資源，什么人手、多少人手。不要喊口號(hào)，請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w的解決方案。金錢(qián)還是很重要的，金錢(qián)可以讓你在繁忙勞碌之余，更好的享受生活、寬慰自己。先將屋子打掃干凈，再開(kāi)門(mén)迎賓。
2010-12-14 20:53
一位企業(yè)老總大哥的教益：高管的“權(quán)利”不是老總授予的，而是靠自己的品德和才能贏(yíng)得的，自己贏(yíng)得的東西才最牢固。得到越快的東西，失去的也將越快。別人能做的東西，不一定你也能做；別人能做好的東西，不一定你也能做好。
2010-12-14 20:51
民營(yíng)企業(yè)要生存下來(lái)，并逐漸發(fā)展壯大，老總作為掌舵人自然至關(guān)重要。但是，術(shù)業(yè)專(zhuān)攻、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)一心的管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)絕對(duì)不能忽視。不然，就將產(chǎn)生所謂的“短板效應(yīng)”。
2010-12-14 09:31
如何成為一個(gè)好的PE機(jī)構(gòu)，如何成為一個(gè)好的PE老板，如何成為一個(gè)好的PE從業(yè)者；如何發(fā)掘一個(gè)好的PE項(xiàng)目，如何高效地和項(xiàng)目方溝通，如何順利簽下好的 PE項(xiàng)目；如何做好一個(gè)企業(yè)，如何成為一個(gè)好的老板，如何在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，如何做大做強(qiáng)企業(yè)，如何順利地將企業(yè)推向資本市場(chǎng)，如何上市后對(duì)得起股民。值得每位老總深思。
2010-12-12 13:30
徐總裁跟我們說(shuō)，一定要全面看到項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。在如今頗為浮躁的國(guó)內(nèi)PE大環(huán)境下，這句話(huà)可謂尤其正確。
2010-12-10 16:51
國(guó)內(nèi)的VC/PE行業(yè)確實(shí)有諸多問(wèn)題或現(xiàn)象值得思考。追逐Pre-IPO，拼價(jià)格拼關(guān)系而非拼服務(wù)。只有很少一部分內(nèi)資機(jī)構(gòu)愿意自甘寂寞、陪伴企業(yè)一路成長(zhǎng)。這些外資機(jī)構(gòu)眼中的怪相可以說(shuō)既有不合理之處、也有客觀(guān)的孕育土壤。
2010-10-23 21:48
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在生存發(fā)展的過(guò)程中的確面臨各種各樣的難題，至于不規(guī)范操作一則屬于主觀(guān)意愿一則屬于知識(shí)欠缺。中國(guó)的資本市場(chǎng)、特別是創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)應(yīng)該給民營(yíng)企業(yè)更多的鼓勵(lì)。孰能無(wú)過(guò)。知錯(cuò)能改。監(jiān)管層也是這樣的態(tài)度。民眾對(duì)待民企上市、企業(yè)家因此致富也應(yīng)該有更寬廣的胸懷、更全面客觀(guān)的視野。
2010-10-23 21:42
項(xiàng)目有風(fēng)險(xiǎn)不可怕，關(guān)鍵是風(fēng)險(xiǎn)可控，和收益要對(duì)稱(chēng)。我無(wú)比同意劉健鈞博士的看法：先練就一身擒母老虎的本領(lǐng)，然后為得虎子，敢入虎穴。
2010-10-21 22:39
創(chuàng)業(yè)投資也被很多人稱(chēng)為風(fēng)險(xiǎn)投資。風(fēng)險(xiǎn)投資的翻譯確實(shí)造成了不少的誤解、爭(zhēng)論和困擾。風(fēng)投當(dāng)然不會(huì)去主動(dòng)追逐風(fēng)險(xiǎn)，高風(fēng)險(xiǎn)高收益在VC/PE領(lǐng)域肯定是不成立的（即使是在證券投資領(lǐng)域，事實(shí)上也是低風(fēng)險(xiǎn)才能高收益）。但是，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)無(wú)處不在。100% 的回避風(fēng)險(xiǎn)也絕對(duì)不正確，100%完美的項(xiàng)目可遇不可求。
2010-10-21 22:37
成長(zhǎng)過(guò)程中的中國(guó)創(chuàng)投事業(yè)留下了諸多問(wèn)題有待大家思考、有待實(shí)踐檢驗(yàn)和證明。
2010-10-19 23:14
投資是嚴(yán)肅的、刻板的。但是不要忘了享受生活，保持輕松的處世態(tài)度。
2010-10-19 23:11
我問(wèn)Professor Charles Lee:怎樣看一個(gè)企業(yè)家？答曰：Passion;Integrity;Professional。
2010-10-19 23:09
對(duì)于企業(yè)而言，其實(shí)生存比發(fā)展更重要?；鶚I(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)首先是活下來(lái)的企業(yè)。少些貪婪、少些急功近利，多些恐懼、多些自我沉淀。
2010-10-19 23:05
掌舵人的戰(zhàn)略思考對(duì)于公司的發(fā)展尤其關(guān)鍵。到底如何打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力？值得每位企業(yè)老總深思。
