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在7月24日開幕的第八屆中國(guó)數(shù)字出版博覽會(huì)上，DCG數(shù)傳集團(tuán)（武漢理工數(shù)字傳播工程有限公司）作為致力于新聞出版業(yè)融合發(fā)展與優(yōu)化升級(jí)的行業(yè)新勢(shì)力，受博覽會(huì)邀請(qǐng)，作為唯一一家主賓企業(yè)參展。數(shù)傳集團(tuán)執(zhí)行副總裁施其明在博覽會(huì)主論壇發(fā)表了《出版融合 現(xiàn)代紙書新生態(tài)》主題演講。當(dāng)天12:00，數(shù)傳集團(tuán)正式發(fā)布RAYS5.0。
RAYS5.0是什么
RAYS，英文全稱Readers at Your System。RAYS1.0于 2015年1月1日發(fā)布，從第1代產(chǎn)品到第5代產(chǎn)品，RAYS用了3年多時(shí)間，成長(zhǎng)為了一個(gè)小生態(tài)。RAYS5.0擁有303個(gè)小應(yīng)用，涵蓋問答、直播、讀者圈等各類場(chǎng)景應(yīng)用，是在融媒體出版云平臺(tái)基礎(chǔ)上研發(fā)的出版融合整體解決方案。RAYS的目標(biāo)是幫助新聞出版單位突破紙質(zhì)出版物媒介限制，打造全新的知識(shí)服務(wù)生態(tài)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，通過在出版物上建立讀者入口，編輯就可以運(yùn)用RAYS5.0為紙書搭載數(shù)字資源與服務(wù)，形成“現(xiàn)代紙書”，以多元化內(nèi)容呈現(xiàn)滿足讀者的深層次、場(chǎng)景化閱讀需求，改變傳統(tǒng)出版中從編輯到讀者的單向內(nèi)容服務(wù)模式，建立編輯與讀者、作者與讀者之間雙向互動(dòng)關(guān)系，獲得額外線上收益；還幫助編輯成為知識(shí)服務(wù)經(jīng)紀(jì)人，打造提升作者影響力及滿足讀者深層次閱讀需求的“現(xiàn)代紙書”。
基于RAYS 5.0的“現(xiàn)代紙書”制作運(yùn)營(yíng)，對(duì)傳統(tǒng)紙書以全媒體形式進(jìn)行延伸和擴(kuò)展，為新聞出版單位和編輯提供數(shù)字化配套資源與周邊服務(wù)全系列解決方案，創(chuàng)造了新聞出版單位、作者、編輯、讀者良性循環(huán)的生態(tài)鏈。
有多少出版社在用RAYS系統(tǒng)
目前，DCG數(shù)傳集團(tuán)已與全國(guó)200多家出版社、400多家期刊社形成戰(zhàn)略合作，為5.3億冊(cè)紙書增值。
訪談視頻 - DCG數(shù)傳集團(tuán)執(zhí)行副總裁施其明
（完整視頻請(qǐng)關(guān)注中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)官網(wǎng)、微博）
早在研發(fā)之初，RAYS就確立了“以用戶為中心”的產(chǎn)品研發(fā)模式。數(shù)傳團(tuán)隊(duì)聚集出版、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)等多方面專業(yè)人才，共同研發(fā)完成了從RAYS 1.0到RAYS 5.0的迭代升級(jí)，制定更優(yōu)化的產(chǎn)品用戶體驗(yàn)管理方式，通過對(duì)業(yè)務(wù)體驗(yàn)、操作體驗(yàn)、視覺體驗(yàn)、情景體驗(yàn)、關(guān)懷體驗(yàn)五個(gè)層面的提升，保障最佳的用戶體驗(yàn)。
RAYS 5.0打造的是一個(gè)出版知識(shí)服務(wù)生態(tài)，支持實(shí)時(shí)互動(dòng)直播、PPT直播、視頻直播、手機(jī)直播等多種方式；為每一種類型的書籍找到更匹配的使用場(chǎng)景，推薦最合適的數(shù)字資源服務(wù)配套；讓編輯體驗(yàn)更流暢，操作流程更簡(jiǎn)潔。
RAYS在教編輯如何打造“現(xiàn)代紙書”
RAYS5.0構(gòu)建的知識(shí)服務(wù)生態(tài)擁有六大服務(wù)體系：經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)合作伙伴，極具創(chuàng)新精神的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，突破行業(yè)視界的創(chuàng)新培訓(xùn)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容服務(wù)生產(chǎn)提供商，獨(dú)創(chuàng)性的出版金融服務(wù)，突破傳統(tǒng)的垂直發(fā)行渠道。
RAYS5.0有完整的培訓(xùn)機(jī)制，數(shù)傳集團(tuán)基于以往的14000多個(gè)編輯、1萬(wàn)多個(gè)小案例，做了一套完整的培訓(xùn)體系。這一培訓(xùn)不僅僅是工業(yè)化的，讓編輯學(xué)會(huì)怎么“改造”紙書，還在于培養(yǎng)編輯思維方式的改變，讓更多編輯了解到其他同行是如何賣紙書的，如何讓書到了讀者手里之后還繼續(xù)付費(fèi)。這樣生產(chǎn)出來(lái)的內(nèi)容，數(shù)傳集團(tuán)稱之為“現(xiàn)代紙書”。出版融合編輯創(chuàng)新研修培訓(xùn)，整合了大量互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)師資力量，包括新浪、百度、奧美等頂級(jí)公司的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在各期研修班中會(huì)手把手地教編輯進(jìn)行“現(xiàn)代紙書”制作運(yùn)營(yíng)。
RAYS系統(tǒng)里，目前活躍用戶數(shù)達(dá)到三千多萬(wàn)。這些都是各個(gè)出版社的編輯通過不斷的辛勤勞動(dòng)，形成的巨大平臺(tái)體系。RAYS連接了11家互聯(lián)網(wǎng)公司的體系，擁有各類共享數(shù)據(jù)。
此外，數(shù)傳集團(tuán)通過出版融合大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，每半年會(huì)發(fā)布一次行業(yè)信息，告訴編輯這半年有哪些紙書最受歡迎，什么樣的紙書受歡迎度在下降。出版社編輯通過RAYS5.0平臺(tái)還可以找到自有數(shù)據(jù)和自有用戶，以及找到一本書的整體發(fā)行數(shù)據(jù)。
“現(xiàn)代紙書”增值路徑還有哪些
數(shù)傳集團(tuán)2018年的重點(diǎn)是打造突破傳統(tǒng)圖書的垂直發(fā)行渠道，比如圖書入幼兒園、醫(yī)院。數(shù)傳集團(tuán)在RAYS5.0系統(tǒng)里將這一新興渠道向合作伙伴全面開放。也就說(shuō)，今天的編輯做了一本“現(xiàn)代紙書”，得到的不僅僅是這本紙書本身的額外收入，還有這本紙書在RAYS5.0渠道里的發(fā)行收入。
在整體的模式架構(gòu)上，數(shù)傳集團(tuán)用創(chuàng)新體系架構(gòu)出版單位和資本的連接。RAYS整合了社會(huì)資本和金融資本，去年有30多家出版社申請(qǐng)的相應(yīng)基金和資本補(bǔ)助達(dá)到8700多萬(wàn)。目前共有165家出版單位通過武漢知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易所進(jìn)行了基金申報(bào)。因此可以說(shuō)，RAYS有非常完整的、長(zhǎng)期持續(xù)化的基金支撐模式體系。
如果說(shuō)RAYS1.0只是一個(gè)小工具的話，RAYS5.0已是一個(gè)完整的體系，整體降低了出版行業(yè)圍繞紙書進(jìn)行各種形態(tài)開發(fā)的投入成本。比如，有些編輯可能想做網(wǎng)絡(luò)直播，有些可能想往聽書方向發(fā)展。今年數(shù)傳集團(tuán)和一百多家內(nèi)容企業(yè)進(jìn)行了合作，包括喜馬拉雅FM、懶人聽書，以及各地名師、各地頂級(jí)內(nèi)容供應(yīng)商、聲音商、視頻商、特色服務(wù)商、社區(qū)運(yùn)營(yíng)商等。RAYS5.0可以讓每一個(gè)傳統(tǒng)數(shù)字出版編輯只要有好策劃，有策劃能力，就能將策劃變成現(xiàn)實(shí)。今年9月秋季開學(xué)、明年2月春季開學(xué)，數(shù)傳集團(tuán)小藍(lán)書會(huì)和17個(gè)省教輔書聯(lián)合起來(lái)成立一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，一起開發(fā)紙書的內(nèi)容。
RAYS5.0獨(dú)創(chuàng)出版金融服務(wù)。編輯通過每星期15分鐘的小培訓(xùn)，可以清晰掌握一本紙書如何做在到達(dá)讀者手里之后會(huì)有一塊錢的凈利潤(rùn)，而這個(gè)保障是由數(shù)傳集團(tuán)“出版金融服務(wù)基金”補(bǔ)貼完成。獨(dú)創(chuàng)性的出版金融服務(wù)基金補(bǔ)貼機(jī)制，基本釋放了出版社對(duì)紙書進(jìn)行轉(zhuǎn)化的投入風(fēng)險(xiǎn)，大大提升編輯的積極性。
說(shuō)到底，RAYS5.0是一個(gè)小生態(tài)，這個(gè)小生態(tài)將所有服務(wù)擺在那里，等著編輯來(lái)使用。通過使用RAYS5.0，編輯慢慢成長(zhǎng)起來(lái)，成為現(xiàn)代編輯，而他們是出版融合發(fā)展的重要力量。
