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文/北京基金副總經(jīng)理 楊志龍
浙商創(chuàng)投，成立至今將近兩年了。誕生伊始，它就選擇了一條獨(dú)特的基金發(fā)展之路。它是國(guó)內(nèi)民營(yíng)基金成功運(yùn)作的一個(gè)典范。
成立兩周年之際，回顧它的足跡，可以清晰地看到它的成長(zhǎng)歷程。
定位浙商，占盡天然優(yōu)勢(shì)
2007年9、10月份，浙商創(chuàng)投開始醞釀籌備組建，首要的問題是如何選擇和組建核心團(tuán)隊(duì)。依托杭州和上海的金融業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，浙商創(chuàng)投迅速找到了互補(bǔ)的合作伙伴。一個(gè)基金需要有一個(gè)基金的根本，就如文化脫離了民族性就不具有生命力，高盛若脫離美國(guó)本土的基石競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)大大縮減。
浙商創(chuàng)投有了它的第一個(gè)也是最重要的基石以后，考慮的就是如何定位、如何搭建這個(gè)大廈。
浙商創(chuàng)投的基石是浙商精神。 結(jié)合浙江人的商業(yè)精神和商業(yè)文化，浙商創(chuàng)投迅速找到自己的定位“傳承浙商精神，助力民族產(chǎn)業(yè)”。浙商創(chuàng)投把根扎在浙江，讓浙商的文化精神，在股權(quán)投資領(lǐng)域得到更好的發(fā)揮和展示。浙商創(chuàng)投所建立的基金運(yùn)作模式正是結(jié)合了浙商包容、學(xué)習(xí)、合作及勤奮的文化精神。這使得浙商創(chuàng)投的基金運(yùn)作既體現(xiàn)了職業(yè)化、專業(yè)分工的管理模式，也融合了浙商獨(dú)特的和諧包容的投資決策和溝通制度。
浙商創(chuàng)投的各個(gè)基金是由浙江商界里知名的一些企業(yè)出資組建成立的，喜臨門集團(tuán)、傳化集團(tuán)、濱江房產(chǎn)、紅石梁集團(tuán)、惠康集團(tuán)、超人集團(tuán)等等。這些企業(yè)是浙商的典型代表，是浙商創(chuàng)業(yè)精神的楷模。
浙商創(chuàng)投是幸運(yùn)的，能夠率先定位于浙江、浙商這一地區(qū)和群體。每次出席同業(yè)及各種交流會(huì)，浙商創(chuàng)投獨(dú)特鮮明的浙商背景，讓它的品牌能傳播得更廣泛、更有力。
浙商創(chuàng)投有它自己的獨(dú)特面貌，2007年11月，浙商創(chuàng)投迅速地組建了它的主基金浙江浙商創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司。成立大會(huì)上，中共中央候補(bǔ)委員、省委副書記夏寶龍先生，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原國(guó)家發(fā)改委常務(wù)副主任房維中先生出席并祝賀。
精準(zhǔn)投資，讓業(yè)界刮目相看
成立基金公司僅僅是一個(gè)基金運(yùn)作的第一步，浙商創(chuàng)投迅速在項(xiàng)目投資、團(tuán)隊(duì)充實(shí)和品牌建設(shè)方面高效開展工作。
2007年年末，浙商創(chuàng)投首個(gè)項(xiàng)目完成投資。經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋M職調(diào)查，浙商創(chuàng)投投資了全國(guó)廣電領(lǐng)域內(nèi)最大的VOD業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商杭州華夏視聯(lián)。獨(dú)特的商業(yè)模式、技術(shù)和內(nèi)容運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)結(jié)合讓其成為業(yè)內(nèi)的龍頭。2008年初，浙商創(chuàng)投投資了賽迪時(shí)代這一前信產(chǎn)部下屬唯一的IT企業(yè)。2008年浙商創(chuàng)投的團(tuán)隊(duì)持續(xù)充實(shí)，并積極參與業(yè)內(nèi)各種活動(dòng)和項(xiàng)目會(huì)，公司品牌影響力迅速提升。
浙商創(chuàng)投的體量在快速增長(zhǎng)，公司迅速提升內(nèi)部管理效率和能力，進(jìn)一步完善了管理公司的內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度，形成了清晰的內(nèi)部員工發(fā)展之路。類比同行，這一管理制度和模式是獨(dú)特的、是有浙商創(chuàng)投自身特色的。
其后浙商創(chuàng)投陸續(xù)投資了普路通、鄭州煤機(jī)和貝因美等多個(gè)項(xiàng)目，浙商創(chuàng)投的步子越來越快，但是也越來越成熟穩(wěn)健。浙商創(chuàng)投的快速成長(zhǎng)和獨(dú)特模式使得其榮獲了“最具LP投資潛力GP50強(qiáng)”和“ 浙江本土十佳創(chuàng)投機(jī)構(gòu)”等各項(xiàng)殊榮。
2009年，浙商創(chuàng)投的投資步伐不斷前進(jìn)。截止到8月份，先后投資了華策影視、迪威視訊、無錫橋聯(lián)、沈陽四維等項(xiàng)目。
高效融資，立足浙江，走向全國(guó)
2008年5月，浙商海鵬有限合伙成立。該基金從規(guī)劃籌備到公司成立不超過2個(gè)月。浙商創(chuàng)投從此走上了主基金與派生基金的戰(zhàn)略發(fā)展模式。對(duì)于浙商創(chuàng)投來說，這一基金的成立走出了一種新的基金組建之路，有限合伙模式、派生模式、金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略合作模式、大規(guī)模路演招募模式等等。
在2009年，浙商創(chuàng)投與杭州市政府合作籌備杭州市首個(gè)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，開拓了和政府合作的基金運(yùn)作模式。浙商創(chuàng)投充分發(fā)揮其品牌優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和募資能力，于當(dāng)年6月份成立了杭州錢江浙商現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資基金（第一期）。
同時(shí)，與北京市政府合作的引導(dǎo)基金也正在積極籌備中。浙商創(chuàng)投通過了北京市政府有關(guān)部門組織的專家評(píng)審，在眾多機(jī)構(gòu)中脫穎而出，成為其合作伙伴。該基金有望于09年第四季度成立，它將是浙商創(chuàng)投的第一支跨地區(qū)基金，將開創(chuàng)浙商創(chuàng)投全國(guó)性發(fā)展之路。
回顧浙商創(chuàng)投的成長(zhǎng)過程，浙商創(chuàng)投的基金特色是鮮明的，目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)也是良好的。浙商創(chuàng)投從運(yùn)作表現(xiàn)上看，體現(xiàn)了高效融資，快速穩(wěn)健投資的特點(diǎn)。在融資能力上，浙商創(chuàng)投的運(yùn)作機(jī)制、文化和區(qū)位定位、積極的投資人溝通和服務(wù)使得其形成了獨(dú)特的融資圈和模式。浙商創(chuàng)投注重打造自身的品牌形象，在社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行積極溝通，使得其品牌影響力增長(zhǎng)很快，這也是浙商創(chuàng)投在融資和投資方面形成的優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)前，浙商創(chuàng)投定位于中后期項(xiàng)目投資為主，早期項(xiàng)目為輔，這使得品牌影響力的作用更突出。浙商創(chuàng)投現(xiàn)在以運(yùn)作中等規(guī)?；馂橹?，著重提高單個(gè)項(xiàng)目的投資回報(bào)率。
未來的私募股權(quán)投資基金業(yè)的發(fā)展，總會(huì)出現(xiàn)行業(yè)洗牌。浙商創(chuàng)投如何做到與其它投資公司的差異化競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展，特別是在投資、退出等方面；如何避免與其他投資公司的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)；如何為企業(yè)提供增值服務(wù)，這些是浙商創(chuàng)投在未來發(fā)展中需要探索和回答的問題。
浙商創(chuàng)投正處于高速發(fā)展的階段，企業(yè)正在逐漸做大、做強(qiáng)。浙商創(chuàng)投在總結(jié)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也在考慮如何進(jìn)一步提升自己。相信浙商創(chuàng)投將充分依托浙江浙商這一地域特色突出的精神文化，發(fā)展成為中國(guó)投資界的領(lǐng)先企業(yè)。
