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浙商創(chuàng)投副總裁華曄宇應(yīng)邀出席2008創(chuàng)投新軍與項(xiàng)目融資高峰年會(huì)
參加“創(chuàng)投新力量”主題圓桌論壇
浙商創(chuàng)投副總裁華曄宇先生（左二）
2008年1月15日—16日，浙商創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司副總裁華曄宇先生應(yīng)邀出席2008中國創(chuàng)投新軍與項(xiàng)目融資高峰年會(huì)，并作為嘉賓參加“創(chuàng)投新力量：中國民間資本試水風(fēng)險(xiǎn)投資”主題圓桌論壇討論，以下為論壇討論實(shí)錄。
主持人：我想在座的各位嘉賓很多都是參加過昨天下午的論壇，今天跟昨天有點(diǎn)不太一樣，昨天更多的是關(guān)于VC和PE的，今天的市場論壇主要的是圍繞這個(gè)創(chuàng)投新軍，有幾種就是以前做實(shí)業(yè)，現(xiàn)在做創(chuàng)業(yè)投資，我們今天有四個(gè)論壇，主題都圍繞這個(gè)方面的大題來展開。我想在開始我們第一個(gè)論壇之前，我們有請(qǐng)這次活動(dòng)的主辦方藍(lán)海創(chuàng)投總經(jīng)理?xiàng)钆嫦壬罗o，有請(qǐng)！
楊沛：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們大家上午好！我是藍(lán)海創(chuàng)投的創(chuàng)始人楊沛，謝謝大家今天繼續(xù)參加這個(gè)會(huì)議。
這是我們第一次在上海舉辦的創(chuàng)投新軍與項(xiàng)目融資年會(huì)。到2006年我們創(chuàng)了藍(lán)海創(chuàng)投，我沒想到在中國資本市場會(huì)有這么蓬勃的發(fā)展，因?yàn)樵谡麄€(gè)中國來看，創(chuàng)業(yè)投資已經(jīng)走了十幾年的路程，從開始的外資在中國的試水到今天的有這么多的民企資本也進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域。作為該行業(yè)的第三方我有深切的感受，感謝今天到場的各位嘉賓，我借此機(jī)會(huì)對(duì)大家對(duì)藍(lán)海的支持表示熱烈的歡迎。目前，藍(lán)海已經(jīng)超過了3千個(gè)機(jī)構(gòu)和個(gè)人的保持，也感謝大家對(duì)藍(lán)海的支持。最后，預(yù)祝本次會(huì)議成功舉辦，也希望大家來到這里從重學(xué)到一些東西。謝謝大家！
主持人：好，感謝楊沛先生精彩的致辭?，F(xiàn)在我們進(jìn)入第一場論壇，第一場的論壇主題是中國民間資本試水風(fēng)險(xiǎn)投資。說到風(fēng)險(xiǎn)投資大家在三年前可能都沒有聽到過，但是在這幾年隨著中國的企業(yè)，中國資本市場的崛起，中國的產(chǎn)業(yè)資本在向金融資本的轉(zhuǎn)型，中國出現(xiàn)了越來越多的民間資本，他們開始活躍，他們開始投資于中國的一些風(fēng)險(xiǎn)投資，甚至是去海外并購，我們發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)趨勢，這像我昨天提到的那本書一樣。
我們現(xiàn)在有請(qǐng)這次論壇的4位嘉賓上臺(tái)，第一位是橫店資本董事總經(jīng)理曾鳴先生，有請(qǐng)；第二位是浙商創(chuàng)投副總裁華曄宇先生，有請(qǐng)；第三位是蘇州新協(xié)創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長吳培生先生，有請(qǐng)；第四位是上海林莉華律師事務(wù)所私募股權(quán)基金研究中心主任李磊先生，有請(qǐng)。另外還有兩位嘉賓在路上，可能要等下會(huì)來，他們是顧宏先生和陳越孟先生?，F(xiàn)在我們正式開始第一場論壇的主題。
主持人：我希望今天的論壇也是用頭腦風(fēng)暴的形勢來展開，用頭腦風(fēng)暴的主題來說，我希望今天在座的各位嘉賓非?；钴S的表達(dá)自己的想法，我希望下面的觀眾也能夠踴躍的發(fā)表自己的看法。如果有不同觀點(diǎn)的話，可以舉手，我可以給你們發(fā)言的機(jī)會(huì)。
那我們正式開始。昨天我主持了一場論壇，就是臺(tái)上都是那些老牌的VC，他們好像對(duì)現(xiàn)在的基金并不是很看好，他們說這可能是未來的趨勢，但是現(xiàn)在時(shí)機(jī)還未到，而你們做民營資本我相信主要做的業(yè)務(wù)都是投資基金，面對(duì)這個(gè)你們的態(tài)度是什么，我想先請(qǐng)?jiān)Q先生說說你自己的看法。
曾鳴（橫店資本董事總經(jīng)理）：昨天我沒有來參加這個(gè)會(huì)，我也不知道他們是有什么樣的看法。但是，我覺得他們也是覺得自己現(xiàn)在面臨了很大的壓力，而且有很多的困難，就是進(jìn)一步往前走，就是國家的政策，包括像我們這種新軍吧，我覺得我們還是有自己的優(yōu)勢，第一個(gè)就是我們對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，因?yàn)槲覀儚霓D(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)過來的，我們?nèi)タ催@個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候就是看這個(gè)項(xiàng)目的本身，然后我們會(huì)去發(fā)現(xiàn)它的問題，然后我們?nèi)椭鼈冏屗砷L起來，這個(gè)是我們一個(gè)比較大的優(yōu)勢。我覺得我們還有一個(gè)另外的優(yōu)勢，就是我們熟悉中國的規(guī)則，不管是資本市場的規(guī)則，還是產(chǎn)業(yè)的一些規(guī)則，我跟他們聊天的時(shí)候，覺得他們對(duì)中國本土不是很熟悉。
主持人：一個(gè)是您以前是做實(shí)業(yè)的，第二就是您肯定更了解實(shí)業(yè)的規(guī)則，對(duì)于這個(gè)問題在座的還有什么不同的看法嗎？
李磊：國內(nèi)的所有的外資基金現(xiàn)在都非常關(guān)心人民幣的募集資金，我在北京跟ID他們聊的時(shí)候，外資基金是面對(duì)我們中國這種本土的人民幣基金的掀起他們是感覺到很大的壓力。第一就是外資有很多他們是沒有辦法進(jìn)行投入的，還有就是像浙江這一代的民間資本他們看項(xiàng)目的能力實(shí)際上是比外資基金有獨(dú)天雄厚的優(yōu)勢。
浙商創(chuàng)投副總裁華曄宇先生（左二）在“創(chuàng)投新力量”主題圓桌論壇上發(fā)言
主持人：我想問問華先生的看法。
華曄宇：剛才兩位講的看法我都同意。如果說老牌VC他說不看好，那他可能是感受到壓力了。
主持人：這是一個(gè)趨勢，但是現(xiàn)在時(shí)機(jī)未到？
華曄宇：時(shí)機(jī)什么是合適的呢，就是像中國的股市一樣，他想把機(jī)會(huì)留給自己，這個(gè)沒有什么未到或者是已到啊，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)很難確定的。總之來說本土創(chuàng)投也是有自己的優(yōu)勢的。
主持人：我想問一下你這個(gè)浙商創(chuàng)投以前是一個(gè)基于行業(yè)的基金嗎？
華曄宇：我們是傳統(tǒng)行業(yè)里面有代表的企業(yè)，比如說我們董事局里面的主席他領(lǐng)導(dǎo)的是中國最大的家具行業(yè)，是中國的第一品牌，我們的董事局榮譽(yù)主席他是化工、物流、農(nóng)業(yè)的領(lǐng)頭人，而且他是省政協(xié)的副主席。
所以，在我們這么強(qiáng)大的浙商團(tuán)隊(duì)成立的浙商創(chuàng)投，除了我們有一定的資金實(shí)力之外，我們還有本土化的優(yōu)勢。剛才兩位也講到了，第一就是我們對(duì)本土的規(guī)則比較熟悉，還有就是我們有管理經(jīng)驗(yàn)，我們不但可以給投資企業(yè)給資金，我們還能帶來浙商的理念，我們有句口號(hào)就是傳承浙商精神。
主持人：你剛才說浙商創(chuàng)投背景的時(shí)候，你覺得你們?cè)趺慈ケ苊膺@種問題？
華曄宇：我們的管理團(tuán)隊(duì)在本土創(chuàng)投里面還是有一定的實(shí)力的。但是我剛才交換名片的時(shí)候，我也發(fā)現(xiàn)有很多的海外基金或者是國內(nèi)的一些VC、PE的成熟的公司的高級(jí)投資經(jīng)理在這里，如果你們對(duì)浙商感興趣我也邀請(qǐng)你們參與我們的團(tuán)隊(duì)，有進(jìn)一步合作，也歡迎加盟。
主持人：我知道吳先生已經(jīng)準(zhǔn)備很久了。我想現(xiàn)現(xiàn)就談?wù)勀挠^點(diǎn)，好嗎？
吳培生（蘇州新協(xié)創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長）：我現(xiàn)在跟外資和創(chuàng)投的背景至下，我想外資有外資的優(yōu)勢，我認(rèn)為創(chuàng)投并不是說一投就靈，創(chuàng)投的價(jià)值在一個(gè)企業(yè)資本，我認(rèn)為最多是30%的價(jià)值，因?yàn)?0%我還是靠真正的服務(wù)，因?yàn)樗形幕?/font>
前斷時(shí)間我們商量說為什么美國叫創(chuàng)投，中國叫投資，最近我才真正的感覺到，有可能中國對(duì)風(fēng)投的理解，就是目前我要處于風(fēng)險(xiǎn)階段，就是創(chuàng)投也是屬于天使的階段，就是一個(gè)剛剛初創(chuàng)，我認(rèn)為風(fēng)投和創(chuàng)投的理解除非就是能力的理解，我認(rèn)為創(chuàng)投有本土的理念，所以我想本土企業(yè)和外資企業(yè)應(yīng)當(dāng)是三分天下的，各占有自己的份額，我現(xiàn)在就講這些。
主持人：我有一個(gè)朋友正在找風(fēng)險(xiǎn)投資，他說我要美元基金，不要人民幣基金，我說錢都是一樣的，你為什么有這樣的偏好呢，他說是不一樣的，他說能夠幫助我規(guī)范公司治理，我找到民間創(chuàng)投的話有可能它只是能給我錢，而且外投的話一般是不超過30%，他們是希望控股的，而在國內(nèi)是希望買斷，所以我想就這個(gè)問題再請(qǐng)問一下曾鳴（橫店資本董事總經(jīng)理）你對(duì)這個(gè)問題是怎樣看待的？
曾鳴（橫店資本董事總經(jīng)理）：我覺得他們其實(shí)完全搞錯(cuò)了，就是說，我們不僅僅是當(dāng)時(shí)改善它的經(jīng)營管理，比如說它的一個(gè)國外的團(tuán)隊(duì)，基本上是投資人員在這里，比如說碰到了經(jīng)營上面的，產(chǎn)業(yè)上面的他不可能從國外調(diào)一個(gè)人來幫他經(jīng)營管理，如果是要上市的話我認(rèn)為，特別是本土的，在國內(nèi)上市的，因?yàn)槲覀儑鴥?nèi)的做創(chuàng)投的人其實(shí)很多都是有這個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)的，就像我自己也是做了十多年了，我們的團(tuán)隊(duì)基本上在這個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)是非常的豐富的。
主持人：可能就是因?yàn)槟銈兊慕?jīng)驗(yàn)太豐富了，所以才太擔(dān)心。
曾鳴（橫店資本董事總經(jīng)理）：第二個(gè)就是很多人想去控股，買斷，不是這樣的，除非這個(gè)行業(yè)從戰(zhàn)略角度跟我們公司的戰(zhàn)略角度不匹配，那么我們就去收購，這個(gè)是叫收購，而不是叫去控股。
主持人：我想你懂這個(gè)行業(yè)確實(shí)是可以幫他們提高水平，萬一有哪一天一腳把他們踢開了，那怎么辦？他們是有這樣的擔(dān)憂的？
曾鳴（橫店資本董事總經(jīng)理）：可能每個(gè)行業(yè)我們都懂，相信他自己，就是我選中的項(xiàng)目他在這個(gè)領(lǐng)域里面他摸索了很長時(shí)間，而且他思考的東西，包括他對(duì)這個(gè)理念的理解應(yīng)該要比我們更強(qiáng)，我們只是從經(jīng)營管理上面去幫助它，并不能完全的從產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)的角度充分的替代它，這個(gè)我想是做不到的。
主持人：我想就是對(duì)于這個(gè)問題，華先生您談一下？
華曄宇：首先，我得申明一下，國際資本跟本土創(chuàng)投之間它不是一個(gè)PK的關(guān)系，這個(gè)很多媒體往往會(huì)渲染，其實(shí)并不是這樣的一種關(guān)系，PK是不可能的事情。我覺得如果一定要分成國際資本和本土資本，那么，它兩者之間的關(guān)系，可能是一種競爭、合作的關(guān)系，本土創(chuàng)作內(nèi)部肯定也是有競爭的，這是一個(gè)很正常的現(xiàn)象。首先就是沒有這個(gè)PK，這個(gè)概念是不存在的。
我們跟很多國際資本也是建立了很好的關(guān)系，我們建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方在項(xiàng)目，還有人才交流上面簽訂了一些協(xié)議，應(yīng)該承認(rèn)國際資本在對(duì)于創(chuàng)投這一塊他們的起步比我們?cè)?，他們有很多地方是值得我們學(xué)習(xí)的。
另外一個(gè)剛才講到本土的創(chuàng)業(yè)企業(yè)他們可能更喜歡和海外基金談，他們可能認(rèn)為海外資金比較大手大腳，或者前幾年也做了很多散財(cái)童子的事情。其實(shí)現(xiàn)在很多的基金我們也在交流，他們的經(jīng)理人或者是合伙人他們也很后悔，后悔做的散財(cái)?shù)氖虑樘嗔?。那么，我相信他們也?huì)精明起來?？赡苓@個(gè)本土創(chuàng)投因?yàn)楹芏啾就羷?chuàng)投像橫店，像我們浙商創(chuàng)投的投資人都是從做企業(yè)開始的，他們有自己的一套理念，他對(duì)經(jīng)營這些都是比較熟悉、了解，對(duì)它的企業(yè)也看的比較透。創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能就是怕中國人對(duì)中國人都太了解了，本土創(chuàng)投的經(jīng)營，一些理念對(duì)創(chuàng)業(yè)者是沒有壞處的，也不追求要控股。這個(gè)問題又好像是虛擬出來的，沒有這樣的前提條件的。
主持人：就是沒有這個(gè)問題？
華曄宇：對(duì)。
主持人：我想問一下剛剛上來的顧宏先生，您剛剛有聽到我的問題嗎，就是本土企業(yè)對(duì)本土創(chuàng)投的顧慮？現(xiàn)在問一下吳先生和李先生，你們有什么看法？
李家慶（聯(lián)想投資執(zhí)行董事）：我目前也在幫張家港的一家高科技企業(yè)在做私募投資，也遇到這么一個(gè)問題，就是這家企業(yè)說我要部分某某外資基金，我必須要大牌基金，如果他不來的話我就不要。
主持人：你的理由是什么呢？
李家慶（聯(lián)想投資執(zhí)行董事）：他總覺得我這個(gè)企業(yè)很好，我也不怕嫁不出去，要么我就不要，要的話就要全球最好的，因?yàn)樗l(fā)覺全球最好的企業(yè)成功率最高，我跟他說不要選擇最好的，要選擇跟自己最適合的，事實(shí)上在中國目前有三大資金讓企業(yè)有很多的選擇余地的。
所以說，每個(gè)基金是否適合自己一定要看它是否投過一些相關(guān)的行業(yè)，或者說我們目前的這些嘉賓他們自己是在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中成長起來的，他們對(duì)這個(gè)行業(yè)不僅可以提供業(yè)務(wù)上的，還有管理上的支持，這就是所謂的企業(yè)的融資，不僅是融錢，融資也是一個(gè)概念。
吳培生（蘇州新協(xié)創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長）：我認(rèn)為也不是千篇一律，也不是說沒有最好的，就是要適合自己的。
主持人：好，我們注意到，就是說前幾天之所以說到創(chuàng)投，可能就是外資的偏向，因?yàn)榫褪钱?dāng)時(shí)的中國資本市場還沒有的不正，然后創(chuàng)業(yè)版也是很多年一直沒有上來過，當(dāng)時(shí)在美國的這種資本市場是非常的活躍，包括香港，那我們注意到，從去年開始中國的第一個(gè)主板市場的名額大大增加，是在08年的上半年會(huì)即將推出，有注意到在國內(nèi)的市場市盈率50、60是很平常的事情，但是在國外30已經(jīng)是一個(gè)很高的事情。這也是一種趨勢的改變。
我想問一下，你們覺得剛才我說的這幾種趨勢的變化，包括創(chuàng)業(yè)版的推出，包括資本市場的變化對(duì)你們來說有什么樣的利好？你們是怎么看待外資的VC跟你們的這種合作，這種對(duì)接？這個(gè)問題先讓顧宏先生來回答。
顧宏（上海匯良創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事）：創(chuàng)業(yè)版對(duì)創(chuàng)投應(yīng)該說推出的渠道有很大的幫助。我們覺得這個(gè)機(jī)會(huì)是很大的。
主持人：那說下你覺得機(jī)會(huì)在哪里？具體一點(diǎn)。
顧宏（上海匯良創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事）：這個(gè)說不上來。
主持人：那李磊先生說一下吧。
李磊：實(shí)際上，作為我們律師，如果中國的創(chuàng)業(yè)版推出之后是否會(huì)環(huán)節(jié)我們的機(jī)制，因?yàn)楝F(xiàn)在還沒有推出我們就發(fā)現(xiàn)有1千多家的在排隊(duì)了，我覺得這個(gè)問題我們也一直在關(guān)注和研究。
第二個(gè)就是外資基金和人民幣合作的事情。就是剛才講的外資資金和人民幣資金并不是一個(gè)PK的關(guān)系，而是一個(gè)合作的關(guān)系。
主持人：好，那吳先生您對(duì)這個(gè)有什么見解嗎？
吳培生（蘇州新協(xié)創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長）：我想對(duì)本土創(chuàng)投是一個(gè)機(jī)會(huì)，什么原因呢？就是上來之后跟市場的股市是一種平衡，是一種對(duì)稱性，另外有一種不利的就是文化和交流，所以說外資是要有本土的創(chuàng)投，我認(rèn)為這個(gè)也是有幫助的。
主持人：那曾先生您的看法呢？
曾鳴（橫店資本董事總經(jīng)理）：我認(rèn)為股權(quán)分置改革以后，中國的資本市場也開始的流通，其實(shí)這個(gè)推出機(jī)制已經(jīng)形成了，這個(gè)也是對(duì)早期創(chuàng)業(yè)的人是一種利好，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，我認(rèn)為它更大的利好就是可能向更多的本土機(jī)構(gòu)會(huì)設(shè)立，對(duì)于他們來說他們的選擇更多，但是其實(shí)對(duì)于我們來說我覺得反而有很多事情，就是我們面對(duì)的市場是一個(gè)不好的東西，就是我們接觸的這個(gè)項(xiàng)目來看，就是感覺到由于這些所謂的利好導(dǎo)致了賣方它的這個(gè)胃口就越來越高。創(chuàng)業(yè)者的胃口會(huì)越來越高，其實(shí)有兩種，一類就是純粹把一個(gè)項(xiàng)目拿去賣，根本上就沒有把它想透，他是在做一個(gè)事業(yè)，如果是碰到有這種項(xiàng)目的話那就是把項(xiàng)目一拿來就扔掉，但是對(duì)于一些比較成熟的，他的胃口也會(huì)很高，他會(huì)怎么跟你說，他說一個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)我也會(huì)把這個(gè)PE值定位在10倍以上，他沒有想到中國的市場已經(jīng)這么多人拿到錢在搶項(xiàng)目，因?yàn)槲覀兣龅降捻?xiàng)目也非常的多，包括創(chuàng)業(yè)投資的項(xiàng)目也好，他會(huì)跟你交流，他說你看雖然我讓你拿了這么多的，就是你認(rèn)為更高的，但是你上市之后你不是可以拿到更高的嘛。
主持人：你剛才說到買家和賣家的問題，這個(gè)主要是體現(xiàn)溢價(jià)的能力。因?yàn)樵谥袊L(fēng)險(xiǎn)投資有很大的發(fā)言權(quán)，這個(gè)時(shí)候你們那里就有很大的發(fā)現(xiàn)炮，是這樣的嗎？
曾鳴（橫店資本董事總經(jīng)理）：也許就是頭腦沖動(dòng)的也有，因?yàn)槲覀円灿信龅竭^，他是不調(diào)查然后就是就跳進(jìn)去了，先搶到項(xiàng)目再說，這種的也是有很多的，其實(shí)也是考核我們對(duì)未來項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，我們會(huì)把這個(gè)項(xiàng)目看的很慎重。我覺得還是一個(gè)市場化的原則問題。
主持人：下面想問一下浙商創(chuàng)投的華先生，因?yàn)楹芏嗳颂岬秸闵虅?chuàng)投，我想你們這個(gè)團(tuán)隊(duì)后面是有很多的企業(yè)家，有可能你們這方面太強(qiáng)勢了，然后有些人很擔(dān)心在未來的經(jīng)營權(quán)當(dāng)中他沒有自主權(quán)，這個(gè)問題你是怎么看的？
華曄宇：這個(gè)也許是有可能碰到的一個(gè)問題，他想這些企業(yè)家高高在上，實(shí)際上是不會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問題的。反過來如果我們股東所提供的資源對(duì)你是有好處的，你應(yīng)該是樂意接受的。
比如說，一些浙商的經(jīng)驗(yàn)，我們傳統(tǒng)的浙商的精神是一種非常寶貴的財(cái)富，這個(gè)是應(yīng)該接受的。這個(gè)擔(dān)憂是不可能的事情。我們浙商創(chuàng)投是設(shè)了兩層關(guān)系，一個(gè)是浙商創(chuàng)投的股份公司，它相當(dāng)于一個(gè)基金公司，我們下面還有一個(gè)浙商創(chuàng)投的管理公司，已經(jīng)使投資人和管理層有著互相制約、分工。
再如果你是被投資企業(yè)，我們的投資人是不可能來直接干擾你的投資管理，這個(gè)是不可能的問題。
剛才還講到創(chuàng)業(yè)板的問題，我想補(bǔ)充一點(diǎn)：它也是個(gè)“雙刃劍”，他也抬高了創(chuàng)業(yè)人的胃口，那些被投資人，他對(duì)照這個(gè)創(chuàng)業(yè)板的要求，這些門檻好像看看不高，他覺得自己馬上就可以上市了，其實(shí)未必是這樣吧，現(xiàn)在排隊(duì)的有一千多家呢，你這家企業(yè)雖然符合它的門檻，但是并不代表你兩三年就可以上市。
主持人：接下來我想代臺(tái)下的各位觀眾提一個(gè)問題，就是你們眼中的投資熱點(diǎn)是什么？大家用幾句話描述一下。我想還是讓華先生開始，然后一直這么順過去，好嗎？
華曄宇：投資熱點(diǎn)這個(gè)問題是一個(gè)比較泛的問題，如果一定要回答這個(gè)問題，投資的熱點(diǎn)我們可能會(huì)感興趣就是新能源、環(huán)保企業(yè)，我們對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的一些產(chǎn)生重大變革的領(lǐng)域，就是制造業(yè)這些優(yōu)秀的成長企業(yè)我們同樣會(huì)關(guān)注，不僅僅是一些高新的東西，包括新農(nóng)業(yè)這一塊我們同樣會(huì)給予關(guān)注。
主持人：上面有一個(gè)標(biāo)題，就是“請(qǐng)問曾鳴先生，橫店資本給創(chuàng)業(yè)者提供增值服務(wù)嗎？”
曾鳴（橫店資本董事總經(jīng)理）：我們會(huì)的，我們?cè)谇皵鄷r(shí)間就和投資者溝通了，我們已經(jīng)接近一年的時(shí)間，我們?cè)谡嬲労瀰f(xié)議之前都在要求它怎么改進(jìn)，包括它的市場目標(biāo)的定位等等內(nèi)部的管理，其實(shí)那些接觸過的人他都知道的，他確實(shí)是得到了很多的收獲。
主持人：剛才的那個(gè)問題您還有補(bǔ)充嗎？
曾鳴（橫店資本董事總經(jīng)理）：剛剛講投資熱點(diǎn)我不知道這個(gè)熱點(diǎn)是講領(lǐng)域還是講什么東西，就講自己的公司吧。我們自己的公司我覺得能夠看到下面人賺錢，那就是熱點(diǎn)。
吳培生（蘇州新協(xié)創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長）：我看能投的企業(yè)就是很簡單，看得懂，投的明白。我認(rèn)為中國的諾貝爾獎(jiǎng)能夠上升的話那是因?yàn)槿撕苈斆鳌５诙褪悄芰?，第三就是時(shí)間，時(shí)間是最重要的，知道能夠戰(zhàn)勝一切。
主持人：接下來是李先生。
李磊：因?yàn)槲夷壳霸诮o4家公司做服務(wù)，目前大家都在關(guān)注節(jié)能減排，或者是消費(fèi)者，我覺得只能說是比較關(guān)注一些熱門的產(chǎn)業(yè)。
吳培生（蘇州新協(xié)創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長）：我們公司比較小，基本上在50萬到500萬之間。一般就是投一些能夠看的見，摸得找的東西，就是一些傳統(tǒng)的行業(yè)。
主持人：你是要做自己懂的東西，是嗎？
吳培生（蘇州新協(xié)創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長）：做自己熟悉的。
主持人：那我想這場論壇我們這邊再給現(xiàn)場觀眾兩個(gè)提問的機(jī)會(huì)，大家有什么問題可以提問。我希望每個(gè)人的提問都非常的專著，簡短一點(diǎn)。好，這位先生，您到臺(tái)上來，好嗎？
提問：謝謝！我想請(qǐng)問浙商的，我是做社區(qū)醫(yī)療這一塊的。首先，問一下您有沒有興趣呢？
主持人：這個(gè)問題我想在下午的洽談會(huì)談更合適。
提問：如果我們做社區(qū)醫(yī)療這一塊，你除了資金這一塊，還能夠提供哪些附加呢？謝謝！
華曄宇：謝謝你的提問，但是你這個(gè)問題我覺得非常的唐突，我對(duì)你們的社區(qū)醫(yī)療感興趣，但是我對(duì)你們的背景都不了解，這個(gè)社區(qū)醫(yī)療非常的專業(yè)，我想我們會(huì)后再進(jìn)行交流。謝謝！
主持人：還有提問嗎？好的，這位女士。
提問：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓大家好，我很想問一下橫店的曾鳴先生，我想問一下，比如說跨區(qū)域的投資你們感興趣嗎？比如說北京的或者是其他的區(qū)域的，比如說到北京去你們有沒有興趣，就是我這邊有資本，也有開發(fā)的潛能，你們是不是可以到北京去開發(fā)呢？
曾鳴（橫店資本董事總經(jīng)理）：這個(gè)跨區(qū)域我們也是在做的，特別是像南方是比較多一點(diǎn)，特別是在江、浙、滬這一帶做的比較多，因?yàn)闇贤ㄊ潜容^順暢，北京我們也是有興趣的，因?yàn)樗彩墙?jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地方，再往北我們是有一些心理障礙，因?yàn)椴皇悄敲错槙场?/font>
提問：要有機(jī)會(huì)的話，我們交流一下。謝謝！
主持人：我們非常感謝臺(tái)上5位嘉賓的參與，謝謝！我們用掌聲來感謝5位嘉賓。謝謝！
