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2007年6月1日新的合伙企業(yè)法推出，關(guān)于私募股權(quán)基金，包括VC基金的探討話題非常熱。截止到2002年，中國私募股權(quán)基金整合273億，到2007年底已經(jīng)刷新到了2500萬億人民幣。相比之下，國外的LP有限合伙人，一般都是養(yǎng)老基金、捐贈的慈善基金會、保險公司、個人投資者。還有一個是GP，就是基金的管理者，通常這些基金管理者，具備了一定的市場的影響力，包括像凱雷、新橋資本、KKR機構(gòu)等等。他們在海外募集資金，都是有很大的影響力。在國內(nèi)除了鼎輝、聯(lián)想鴻毅，還有相關(guān)的幾家機構(gòu)之外，其他的機構(gòu)很難有這種募集的號召力。
在2008中國國際私募股權(quán)投資論壇上，盛世凱邦行政總裁劉嘉誠應(yīng)邀發(fā)表演講。他認為，私募基金存在著營銷與服務(wù)的概念。私募基金的發(fā)展大致可分解為初級階段、成長階段和成熟階段，國外私募基金一般需要8到10年才能發(fā)展成熟，但是按照中國的速度在5年之內(nèi)就可以完成從初級階段到成熟階段的跨越。中國目前是處在初級階段。1年左右的時間，這個市場就會發(fā)展到成長階段，進而形成到成熟階段。
初級階段最重要的是產(chǎn)業(yè)教育。要告訴投資者，什么是VC，什么是PE。VC跟PE的區(qū)別在哪里？還有天使投資基金的區(qū)別在哪里？他們這些個區(qū)別，決定了LP選擇認購基金的選擇。其次是投資者教育。就是要告訴投資者相關(guān)的法律方式，怎么樣認購，以及如何保證他的權(quán)利，風險在哪里，收益是怎么產(chǎn)生的。到成熟階段，市場就會就會形成一個精英團隊。從業(yè)界信息，現(xiàn)在有一些外資的PE機構(gòu)和部門，專門成立了PE的管理機構(gòu)。這個PE團隊是將來最重要的影響因素。
各個PE他的風格和對于市場的態(tài)度還有對于市場的分析都是不一樣的，不同的理念會吸引不同的投資者。此外要強調(diào)品牌營銷，那么作為募集、路演、推廣，那么最重要的宗旨是品牌。那么這個品牌的形成，是需要有一個時間的，是需要時間的積累和業(yè)務(wù)的積累。所以，整個私募基金的營銷及服務(wù)，是任重而道遠的，需要全行業(yè)共同來關(guān)注和推進。（摘自金融界網(wǎng)站）
