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2008年，是一個(gè)值得中國VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）和PE（私募股權(quán)投資）行業(yè)參與者期待的年份：奧運(yùn)會的召開，中國證券市場的進(jìn)一步開放，創(chuàng)業(yè)板以及股指期貨的推出等等，都是加快中國資本市場的發(fā)展與向好的因素。
趁勢一，VC/PE行業(yè)將會面臨分化。如果在2004年某一家VC合伙人在海外募資時(shí)，還可以給LP（有限合伙人）大講你如何精通中國投資之道，那現(xiàn)在LP更加關(guān)心你管理的這家基金的收益率了。畢竟投資是理性的，對管理人來說，更關(guān)注基金管理人的過往業(yè)績。我們可以看到，2007年的VC/PE募資熱就出現(xiàn)了兩極分化現(xiàn)象，有的VC/PE可以超額募資，有的VC/PE則舉步維難。
趨勢二，獨(dú)立型基金已經(jīng)成為市場引導(dǎo)著。VC/PE決策速度在一定程度上決定了 VC/PE的投資成敗。尤其在大家都去爭搶的項(xiàng)目上，充分顯示了VC/PE中“快魚”吃“慢魚”的結(jié)果。
趨勢三，VC/PE產(chǎn)業(yè)鏈開始形成，天使投資人群體逐漸壯大。我們不難看出，2007年隨著海外VC/PE數(shù)量的增長、國內(nèi)VC/PE的崛起，一時(shí)，中國的VC/PE行業(yè)流動性過剩，面對一個(gè)好項(xiàng)目，VC/PE競相出價(jià)。尤其是針對Pre-IPO的項(xiàng)目，目前的平均市盈率已經(jīng)達(dá)到16倍，暫且不說日后投資風(fēng)險(xiǎn)如何，單就這個(gè)數(shù)字就讓一批VC望而卻步。所以現(xiàn)在基金規(guī)模小的VC開始從成熟項(xiàng)目向前端企業(yè)演化，以期獲得良好的回報(bào)。因此，產(chǎn)業(yè)鏈隨著食物鏈的演變而開始轉(zhuǎn)變。
趨勢四，國內(nèi)本土VC/PE崛起的大好時(shí)機(jī)。國家外管局和商務(wù)部的相關(guān)文件，使得一度在國內(nèi)叱嚓風(fēng)云、風(fēng)光無限的外資VC/PE多少有些傷感；而國內(nèi)本土VC/PE的融資額卻在上百億元人民幣，一副大干一場的架勢。其中，不得不提深創(chuàng)投基金管理公司這家本土VC/PE的領(lǐng)軍機(jī)構(gòu)，其在2007年可謂大放異彩，不但迅速投入30多家企業(yè)，而且還有19家企業(yè)在海內(nèi)外上市，實(shí)現(xiàn)了不錯(cuò)的內(nèi)部收益率。
趨勢五，企業(yè)找錢，也找資源。對于企業(yè)來說，并不是誰的錢都要，關(guān)鍵看哪家機(jī)構(gòu)的資源可以幫助企業(yè)更好的發(fā)展。能提供附加值VC/PE在中國做投資，最擔(dān)心的是什么？就是政策的不確定性和不完備性。有些行業(yè)沒有相關(guān)的政策，處于真空期，進(jìn)退兩難；有些政策甚至對海外VC/PE束縛住手腳，難以施展。但是這些也都是一個(gè)高速增長的行業(yè)必然存在的不和諧，想必2007、2008年關(guān)于VC/PE行業(yè)的公共政策的探討及制定開始進(jìn)入一個(gè)新的階段，有法可依將是這個(gè)行業(yè)規(guī)范的標(biāo)志。（本文選自《投資與合作》雜志）
