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        陽光私募生存報(bào)告:10年逾三成遭淘汰

        發(fā)布時(shí)間:2015年10月30日 信息來源:浙商創(chuàng)投信息部

         2014-08-29 05:54:49 來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

            日前《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》正式發(fā)布,宣告著陽光私募行業(yè)告別了野蠻生長,正式步入正規(guī)軍的行列。

            而回顧陽光私募10年發(fā)展歷程,這個(gè)行業(yè)的淘汰率十分殘酷,過去10年發(fā)行過公開產(chǎn)品的陽光私募管理機(jī)構(gòu)存活率僅為68.46%。如何避過“地雷”選好私募機(jī)構(gòu),投資人得擦亮雙眼。

        那些倒下的私募:規(guī)模小、高位成立、投資風(fēng)格單一

            根據(jù)格上理財(cái)?shù)臄?shù)據(jù),截至2014年8月21日,發(fā)行過公開產(chǎn)品的陽光私募管理機(jī)構(gòu)共有1132家,其中就有357家已經(jīng)告別私募行業(yè)停止運(yùn)作,陽光私募機(jī)構(gòu)存活率為68.46%。其中,停止運(yùn)作私募機(jī)構(gòu)的平均存續(xù)期為4.32年,而整個(gè)行業(yè)的平均存續(xù)期為5.44年。

        這些陽光私募“倒下”的原因都有哪些?

            “陽光私募規(guī)模太小生存壓力大,一旦市場(chǎng)行情不好,超額收益部分有限,就很難存活下來。”格上理財(cái)分析師張彥對(duì)第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)《財(cái)商》記者說。

            據(jù)統(tǒng)計(jì),在停止運(yùn)作的357家私募機(jī)構(gòu)當(dāng)中,絕大部分管理規(guī)模都很小,其中不少私募機(jī)構(gòu)僅發(fā)行了一只產(chǎn)品,產(chǎn)品規(guī)模僅為幾千萬。而要運(yùn)營一家陽光私募,幾千萬的產(chǎn)品規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能覆蓋運(yùn)營成本。

            鼎鋒資產(chǎn)總經(jīng)理李霖君就曾經(jīng)親筆撰文描述了小型私募的生存困境。他指出,國外對(duì)沖基金收費(fèi)基本都是2%和20%,降低固定管理費(fèi)和后端收益罕見至極。而國內(nèi)私募基金發(fā)行的時(shí)候,銀行將固定管理費(fèi)降低到匪夷所思的程度,更有大行“后端的20%,我們拿50%”。

            在這種生存環(huán)境之下,幾千萬級(jí)別的小型私募要靠固定管理費(fèi)維持運(yùn)營非常困難,而超額收益部分又要遭遇“被提成”,20%的提成拿到手可能就只剩下一半了。

            一只3000萬的產(chǎn)品,如果當(dāng)年業(yè)績(jī)能增長20%,私募到手的提成收入可能只有60萬,而60萬要維持一家公司的運(yùn)作簡(jiǎn)直是難上加難。況且,在A股牛短熊長的市場(chǎng)當(dāng)中,能夠維持年化收益20%的私募也并不多見,可見,規(guī)模小確實(shí)是陽光私募的第一大生存壓力。

            反觀一些管理規(guī)模超過10億元以上的大型私募,雖然業(yè)績(jī)也有起伏,但是僅靠固定管理費(fèi)收入就已經(jīng)可以輕松維持公司運(yùn)營,對(duì)于這類大型陽光私募機(jī)構(gòu)而言,由于沒有生存壓力,在投資上也能做到更加從容。

            當(dāng)然,對(duì)陽光私募而言,業(yè)績(jī)就是硬道理,絕大多數(shù)“倒下”的私募業(yè)績(jī)都較差,而導(dǎo)致業(yè)績(jī)差的原因有兩方面,一個(gè)是產(chǎn)品成立時(shí)點(diǎn)不好,另一個(gè)則是私募的投資風(fēng)格難以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

            根據(jù)格上理財(cái)?shù)慕y(tǒng)計(jì),357家停止運(yùn)作的陽光私募機(jī)構(gòu)當(dāng)中,有71家成立在2009年市場(chǎng)反彈的高點(diǎn)之上,占比達(dá)19.89%;有65家成立在2006~2007年大牛市的高位上,占比達(dá)18.21%。

            “這些在高位發(fā)產(chǎn)品的私募,由于過往業(yè)績(jī)不錯(cuò),發(fā)行的時(shí)候受到渠道和客戶的追捧,規(guī)模一下子做上去,但是這種情況下投資就很容易不理性,在遭遇市場(chǎng)回調(diào)之后,由于風(fēng)控體系不規(guī)范,不舍得割肉,導(dǎo)致凈值一路下跌,最終觸及清盤線只能被動(dòng)清盤。”張彥說。

            一位私募基金經(jīng)理也指出,高位發(fā)行產(chǎn)品的私募在下跌的時(shí)候遭遇到來自客戶方面的壓力很大,一個(gè)是客戶不斷贖回導(dǎo)致私募基金經(jīng)理要被動(dòng)斬倉,加速凈值下跌;另一個(gè)就是客戶和渠道的壓力使得基金經(jīng)理很難堅(jiān)持自己的投資方式。

            此外,停止運(yùn)作的私募機(jī)構(gòu)中還有48家成立于2010年、55家成立于2011年。在這批私募當(dāng)中,有不少是因?yàn)樽プ×水?dāng)時(shí)的中小板行情,成為業(yè)績(jī)黑馬并加速擴(kuò)張。但是,張彥指出,這類私募過于依賴小市值股票的行情,但這種行情在后市中不可復(fù)制,一旦市場(chǎng)風(fēng)格轉(zhuǎn)向,這類私募難以適應(yīng)市場(chǎng)變化,也容易受到業(yè)績(jī)重創(chuàng)倒下。

        公募派最“頑強(qiáng)”,民間派存活率最低

            從派系的角度來看,私募機(jī)構(gòu)存活率也有著較大的差異。

            數(shù)據(jù)顯示,民間派私募機(jī)構(gòu)停止運(yùn)作比例最高,達(dá)到39.07%。而公募派私募機(jī)構(gòu)最“頑強(qiáng)”,存活率最高,只有8.61%倒下。此外,券商派私募機(jī)構(gòu)停止運(yùn)作比例則為29.80%。

        為什么民間派私募機(jī)構(gòu)存活率最低?

            對(duì)此,張彥表示,主要是由于民間派私募魚龍混雜,其中有些私募投資手法雖然生猛但是市場(chǎng)適應(yīng)性較差,在遭遇市場(chǎng)風(fēng)格突變的時(shí)候,這類私募就很容易因?yàn)椴贿m應(yīng)市場(chǎng)而遭遇業(yè)績(jī)滑鐵盧。

            此外,很多民間派私募沒有公司管理能力,一旦公司規(guī)模做大,投研團(tuán)隊(duì)各方面跟不上,就很容易出現(xiàn)問題。

            至于公募派,張彥指出,雖然公募基金備受詬病,但是公募派在投資圈當(dāng)中體系還是最為完善的,公募出身的私募基金經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)控、合規(guī)等方面都會(huì)依樣畫葫蘆,做成一家中等的私募公司問題不大。

            此外,公募派基金經(jīng)理也都是“正規(guī)軍”出身,投資能力不一定最強(qiáng),但是有一套成型的投資理論和體系支持,業(yè)績(jī)較少出現(xiàn)大起大落。

            “很多公募派私募機(jī)構(gòu)之所以停止運(yùn)作,主要是由于基金經(jīng)理自己心態(tài)不好,對(duì)行業(yè)失去信心了。”張彥說。

            “此次別過,今世不再來。”王貴文當(dāng)年作別私募行業(yè)的這句話就顯得無限唏噓。2008年,王貴文作別嘉實(shí)基金投身私募。作為昔日的明星基金經(jīng)理,王貴文發(fā)行的幾只私募產(chǎn)品都是“生不逢時(shí)”,成立伊始就隨即遭遇大熊市重挫。2011年12月29日,隆圣方面主動(dòng)提出清盤要求,旗下隆圣1號(hào)、隆圣2號(hào)、隆圣3號(hào)和隆圣4號(hào)的單位凈值分別為0.7453元、0.6918元、0.6373元和0.6656元。

            一位私募基金經(jīng)理指出,王貴文旗下幾只產(chǎn)品并未設(shè)置清盤線,業(yè)績(jī)上看如果堅(jiān)持下去也還有翻身的可能,他作別私募行業(yè)主要就是不想再操這份心了。

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